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95/9/1

msi会议室

今晚是第２次上msi会议室。第１次是前天，因为第１段是介绍产品，虽然讲的不错，但感觉像在卖东西，第２段新人起步，糟糕现在好像想不太起来了。至于今天因为是第２次上msi会议室，比较习惯的关系吧！觉得还蛮不错的，第１段是主要介绍公司及华斯博士经营理念，比较精彩的是第２段，我认为ｍｓｉ应该不错，系统不错，错是在用的人。

如果真如主讲人说的那样，其实他们的观念是蛮不错的，该注意及该去做的，也讲蛮多重点的，不过我有个疑问？是否人人都能做到，团队小的时候，很好控制，但团队大的时候，人就是最大的变数。就像最后主讲人说的听、说、做，３个必须同时进行，虽然我还不太了解ｍｓｉ实际运作，但听、说也许大家能够认同，在做的方面，却有待商议，也许是树大分枝吧！每个小组做法各有不同。有的以量取胜，有的以质取胜，如何在质、量之间取得平衡，考验着所有的领导人。

也不知是什么原因，与目前的这个小组联络那么久，也许是小组中有着我想要的东西吧！也许是那种感觉吧！也许是缘分吧！也可能有一个原因是与我工作有关吧！因为在我的工作里，也是求质不求量的，宁愿一开始多花一点时间，把工作做好，而不要以后花更多的时间在修改上。毕竟一开始做的快，也许会多几个客户，但因为不用心做一直修改，最后终会导致客户的流失。但我这样有一个缺点，就是做不大，哈！难怪目前还是小店一家，不过”稳”。品质不敢说１００％，至少也要９９％，当然这样也有一个好处，就是自动区隔了客户的等级，要品质的找我，要便宜的就考虑一下啰！

一个礼拜很快，明天又是小组的会议，尽量将事情挪开，期待明天的到来！

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