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身为S象限的我,听到一些员工对老板的怨言,会让我自己警惕不少,深怕一个不小心变成别人眼中的怨恨对象。
而老板也有优点的一面,我们看到优点的那一面,会让我们学到如何当老板,一味的只是看到缺点,我们潜意识里常常存着老板不好、老板不好,那么永远自己也无法当老板。
当团队会议室中有人问:为何大家愿意继续留下来,不放弃时,我无法回答,因为在我的生活里,对的事就去做哪来那么多理由。为了留下来我想了很多理由,相反的如果我不做了一样会想了很多理由,因为人常常会把事情合理化,包括我自己也不例外。
接触团队已经一段时间了,最近有种莫名的恐惧,并不是因为担心访客有没有,相反的我还希望访客不要来,因为我有一个问题存在,那就是人家(访客)凭什么相信我,而我又有何能力让人家(访客)相信呢?在我的传统领域里,并没有这个顾虑,因为我相信我的技术,每次都能从困难的工作中把它分解、简单化、然后完成工作,毕竟从事了20几年不是做假的,只因为我看的够清楚,能够全盘分析,最大的原因还是因为有了20几年的经验,让我经历了很多事情。在网路行销的世界里我才刚起步,我学的够吗?因此我自认是菜鸟,也因此我自封为菜鸟子,我是不是还要经历20几年后才学到技术呢?才看清楚这一切,能够全盘分析呢?
这让我回想起从学徒时期,师傅说什么我就做(当初的师父有的还蛮凶的呢,我也告诉自己我要改掉这种公认的传统,现在真高兴我把它改掉了),只因为他是师傅,而他做出来的东西也蛮正确好用的,正确的当然我就跟着做了,随着技术及经验的增进,甚至我还改良他,让他更能达到简单有效率的成果,现在的成果因为技术不断创新,比起以前真是不可相提并论。
而这个师傅就是我的老板,我不会去怨我的老板,为何常常让我加班,我不会去怨我的老板,为何不给我加薪,我只专注在他的技术,当遇到困难时他如何解决,当不顺利时他如何面对,只是我没有学到一点,那就是安逸的时候该如何面对,因为我总是看到他那么忙。
这让我想到一个蛮有趣的逻辑运算公式:or逻辑运算公式
0 or 0 = 0
0 or 1 = 1
1 or 0 = 1
1 or 1 = 1
当0代表员工,1代表老板时,员工与员工常常说的、看的、听的、做的也只是员工的角度,最多的还是抱怨,抱怨并不能得到什么,只是得到同情,到头来结果还是员工。当自己是员工时如果常常与老板接触,说的、看的、听的、做的层级就会不同,久了就会拥有老板的条件,有了老板的格局还怕永远是一个员工吗?而自己当了老板时必须里外兼顾,除了必须面对自己的员工以外,也必须面对别家的老板,经验也越多方面,越来越像个老板了。
让我比较感到兴趣及怀疑的是,我们自己是不是老板?我们认为自己是,别人的感觉却是差太多了
,因为我就遇到怎么看都不像老板的老板,做员工他绝对是最佳员工。所以最好的方式就是多跟我们认为是老板的人接触,这样才知道如何学做老板,而第一步就是要爱我们的老板,感谢他给我们学习的机会。
接着把消极、积极带进去这个公式呢?把悲伤、快乐带入公式呢?把没经验、有经验带入公式呢?把赔钱、赚钱带入公式呢?把失败、成功带入公式呢?哈!对照于我的以前经验还真是合啊!理论很多种,自己有感觉、有体会到的才是重要,不然为何我们从小学了那么多,但真正能做到的又有几人呢?我可以把他订一个名称:菜鸟子or逻辑运算理论,呵!每当有问题时拿出来看看,相信对我一定会有帮助的。
我把他导入到现在进行的网路行销呢!真是一片光明啊!我是菜鸟当然要找到老鸟解决,就会变成老鸟,老鸟哪里找?团队中不是很多吗?多与他们聊聊来解决这莫名的恐惧,坚强也有软弱时,软弱也有坚强时,人不都是这样的吗?开什么玩笑老板的气势哪里去了,跨出这一步打倒它,我就赢了,相信我一定能的,因为我还要接受着另一波的挑战呢!
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