老闆老闆我愛你

菜鳥子創業歷程(心得日記)

老闆老闆我愛你

96/5/15

老闆老闆我愛你

身為S象限的我，聽到一些員工對老闆的怨言，會讓我自己警惕不少，深怕一個不小心變成別人眼中的怨恨對象。

而老闆也有優點的一面，我們看到優點的那一面，會讓我們學到如何當老闆，一味的只是看到缺點，我們潛意識裡常常存著老闆不好、老闆不好，那麼永遠自己也無法當老闆。

當團隊會議室中有人問：為何大家願意繼續留下來，不放棄時，我無法回答，因為在我的生活裏，對的事就去做哪來那麼多理由。為了留下來我想了很多理由，相反的如果我不做了一樣會想了很多理由，因為人常常會把事情合理化，包括我自己也不例外。

接觸團隊已經一段時間了，最近有種莫名的恐懼，並不是因為擔心訪客有沒有，相反的我還希望訪客不要來，因為我有一個問題存在，那就是人家(訪客)憑什麼相信我，而我又有何能力讓人家(訪客)相信呢？在我的傳統領域裡，並沒有這個顧慮，因為我相信我的技術，每次都能從困難的工作中把它分解、簡單化、然後完成工作，畢竟從事了20幾年不是做假的，只因為我看的夠清楚，能夠全盤分析，最大的原因還是因為有了20幾年的經驗，讓我經歷了很多事情。在網路行銷的世界裏我才剛起步，我學的夠嗎？因此我自認是菜鳥，也因此我自封為菜鳥子，我是不是還要經歷20幾年後才學到技術呢？才看清楚這一切，能夠全盤分析呢？

這讓我回想起從學徒時期，師傅說什麼我就做（當初的師父有的還蠻兇的呢，我也告訴自己我要改掉這種公認的傳統，現在真高興我把它改掉了），只因為他是師傅，而他做出來的東西也蠻正確好用的，正確的當然我就跟著做了，隨著技術及經驗的增進，甚至我還改良他，讓他更能達到簡單有效率的成果，現在的成果因為技術不斷創新，比起以前真是不可相提並論。

而這個師傅就是我的老闆，我不會去怨我的老闆，為何常常讓我加班，我不會去怨我的老闆，為何不給我加薪，我只專注在他的技術，當遇到困難時他如何解決，當不順利時他如何面對，只是我沒有學到一點，那就是安逸的時候該如何面對，因為我總是看到他那麼忙。

這讓我想到一個蠻有趣的邏輯運算公式：or邏輯運算公式

0 or 0 = 0

0 or 1 = 1

1 or 0 = 1

1 or 1 = 1

當0代表員工，1代表老闆時，員工與員工常常說的、看的、聽的、做的也只是員工的角度，最多的還是抱怨，抱怨並不能得到什麼，只是得到同情，到頭來結果還是員工。當自己是員工時如果常常與老闆接觸，說的、看的、聽的、做的層級就會不同，久了就會擁有老闆的條件，有了老闆的格局還怕永遠是一個員工嗎？而自己當了老闆時必須裡外兼顧，除了必須面對自己的員工以外，也必須面對別家的老闆，經驗也越多方面，越來越像個老闆了。

讓我比較感到興趣及懷疑的是，我們自己是不是老闆？我們認為自己是，別人的感覺卻是差太多了，因為我就遇到怎麼看都不像老闆的老闆，做員工他絕對是最佳員工。所以最好的方式就是多跟我們認為是老闆的人接觸，這樣才知道如何學做老闆，而第一步就是要愛我們的老闆，感謝他給我們學習的機會。

接著把消極、積極帶進去這個公式呢？把悲傷、快樂帶入公式呢？把沒經驗、有經驗帶入公式呢？把賠錢、賺錢帶入公式呢？把失敗、成功帶入公式呢？哈！對照於我的以前經驗還真是合啊！理論很多種，自己有感覺、有體會到的才是重要，不然為何我們從小學了那麼多，但真正能做到的又有幾人呢？我可以把他訂一個名稱：菜鳥子or邏輯運算理論，呵！每當有問題時拿出來看看，相信對我一定會有幫助的。

我把他導入到現在進行的網路行銷呢！真是一片光明啊！我是菜鳥當然要找到老鳥解決，就會變成老鳥，老鳥哪裡找？團隊中不是很多嗎？多與他們聊聊來解決這莫名的恐懼，堅強也有軟弱時，軟弱也有堅強時，人不都是這樣的嗎？開什麼玩笑老闆的氣勢哪裡去了，跨出這一步打倒它，我就贏了，相信我一定能的，因為我還要接受著另一波的挑戰呢！

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